母婴店人员如何分配？注意事项有哪些？

　　二胎政策开放的时候，市面上多了一大批的母婴店，而三胎政策的开放更是将母婴店推向了高峰，母婴店一般都是卖一些孕妇，产妇和小孩儿的产品，东西虽然小，但是利润很可观，那么母婴店人员如何分配,开母婴店注意事项有哪些？请看接下来的介绍吧。

　　一、母婴店人员如何分配？

　　1、按时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不遛岗，若迟到、早退根据门店管理制度进行相应的扣罚。

　　2、根据门店面积，每增加50平米，增加一个营业员。

　　3、营业员有两种上班方式，一是从早到晚只有一班，另外是分班，假如是—班制，应该是迟上班迟下班，早上9：30开始，到晚上9点下班!我们店共两个员工，他们是错开上班时间的，第一个是9：30来，另一个可以是10：30来，下班时间也是一样!

　　4、店主可以根据情况，查看一下店里什么时间段消费是高峰，然后尽可能地把营业员集中到这个时间段。

　　二、开母婴店注意事项有哪些？

　　1、首先开母婴店要考虑是加盟还是自营，这是开店的两种方式各有优势，如果是加盟品牌的话，比会比较省心一些，因为加盟店会帮你选址，然后给你进货渠道还会给你安排人员培训的，但加盟也有风险，加盟费用高，也可能会遇到骗子，自营的话就需要费心了，什么都需要自己亲力亲为。

　　2、开母婴店也要注意选址，选址更重要，要有好的客流量，但是又不能租金太高，也要在比较安全的地方，因为进店的一般都是孕妇和宝妈。

　　3、开店要注意成本，门店租金，加盟费，装修费用，收银台和货品费用等，要合理规划，在开店前要大概了解一下，避免超出预期太多。

　　4、开母婴店一定要注意取得合法的营业资格，很多人认为开店就开店，不需要这些程序，但是开母婴店是需要工商营业执照，食品经营许可证和健康证的，具体需要哪些大家可以去工商局咨询一下。

　　5、开母婴店也要不断学习门店运营知识，开店不仅是把店开好，等客户上门购物，还要学会运营，比如怎么给商品定价，怎么搞会员促销活动等，这些都是比较重要的。

　　最后就是货源问题，如果是加盟的话不必太过优心，因为加盟店会有固定的货源渠道，但如果自营的话就需要自己找货源，在找货源的时候一定要货比三家，从生产厂家或者从品牌代理那边进货都是不一样的，还有的人可能会选择网购平台进货，这些一定要注意产品的质量。

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